tsukasa
@tsukasa
業務改善やシステム導入を進めたいが、
・何を作るべきか整理できていない
・外注先への依頼内容が固まっていない
・事業側と開発側の認識がずれやすい
といった課題を抱える企業向けに、要件整理・外注化・開発進行支援を行っています。
対応領域は、以下のような内容です。
・現状業務の整理
・課題の構造化
・要件のたたき台作成
・外注依頼前の準備
・ベンダーとの調整支援
・進行管理、論点整理、優先順位づけ
・ノーコード導入前の整理
強みは、曖昧な相談をそのまま受け止め、
実行可能な形に整理することです。
単発の壁打ち、要件整理、継続的なPM伴走まで対応可能です。
